人事管理工作会议：完善制度，规范管理

为贯彻落实公司整体工作部署和目标要求，进一步完善人事管理相关制度，规范业务操作流程，公司人力资源部组织召开了人事管理工作会议。总部人力资源部，各部门负责人，各分公司、办事处人力资源管理负责人参加了会议。

会上，新疆分公司、山东分公司、深圳办事处等单位人力资源部负责人对公司人事管理工作做了总结，并对下一步工作做了计划安排。今年以来，在公司领导的正确领导下，人事管理工作紧紧围绕“加强管理，调整结构，创新发展”的方针，深化人事制度改革，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，在定岗定编、薪酬改革、制度完善、信息化管理、招聘等方面取得了一定成绩。但依然存在着一些薄弱环节和不足之处，特别是因人事管理工作流程落实不到位，造成部分离职人员劳动纠纷隐患；还存在是创新意识不强，思维定式思想较重，人事基础管理各项工作还需要进一步加强、需要进一步做细，相关业务培训力度不够等。

按照日程安排，会议对公司《劳动人事政策汇编》进行了解读，对重点修改部分做了强调和说明。人力资源部结合人力资源模块的考勤管理、薪酬管理及入离职、员工调档、劳动关系、人事报表、社会保险相关业务等一系列人事管理操作流程进行了培训和现场演示。特别提出重视操作过程中需要引起注意的细节问题，比如新入职员工原单位走访，员工转正前的家访、员工离职交接手续等。会议强调要加强“严进宽出”原则，落实好“人品比能力更重要”理念，把好人员入口关，抓好人才队伍建设。

会上，总部人力资源部、新疆分公司、山东分公司、深圳办事处等单位分别就人事档案资料管理、做好员工思想工作等方面做了经验介绍。与会人员分组进行了讨论，对人事工作提出了意见建议，为进一步完善和落实人事管理工作打下了良好基础。

“天下难事始于易，天下大事始于细”。会议要求，下一步继续在健全完善人事相关制度、拓宽招聘渠道、加强信息化管理业务培训、完善落实用工制度等方面加大力度，勇于创新，开拓思路，做到严谨细致，专业规范。会议强调，人事管理工作一定要紧跟公司快速发展的脚步，为公司各项工作的有效开展和整体目标的实现，提供有力支持和坚强的组织保障。