公司组织年末安全大检查

为确保我公司年末岁初安全形势稳定，进一步抓好安全工作，有效防范各类事故的发生，在全公司范围内深入开展年末安全大检查。检查由总部行政办公室组织进行，具体实施方案如下：

一、指导思想。坚持抓好安全责任体系建设，进一步强化“一把手”主体责任意识。以“抓安全、保稳定”为主线，以预防和减少安全事故为核心，通过专项治理、隐患排查整治等活动，着力解决影响和制约安全的基础性、源头性、根本性问题，消除安全隐患，确保全公司人员、车辆、设施设备的安全。

 二、工作目标。各单位、各部门必须认真履行安全管理主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保公司整体安全形势，实现2017年安全责任事故为零。

三、检查重点。安全大检查要结合岁末年初事故易发、多发的情况，坚持以人为本，切实防范人员、车辆、设施设备事故，扎实开展好对重点人员、重点部位、重点环节的隐患排查。

（一）人员安全。主要领导专人负责，对重点人员进行安全教育，加强沟通交流，发现隐患和苗头，及时处理，把问题处理在萌芽状态。

（二）办公室场所。消防分区、隔离以及消防通道、疏散通道是否达标；禁止火种制度是否落实到位；消防报警系统、灭火系统配置是否达标、运行是否有效。

（三）办公设施设备。普遍检查一遍办公设施设备，电源、电器，老旧、有隐患的一律淘汰或更新。

（四）车辆安全。机动车驾驶员安全培训、考评记录；抽查驾驶员是否具备相应车型驾驶证和行业机动车驾驶员上岗证；车辆使用管理登记记录；机动车辆保养、维修记录；冬季冰雪、大雾等特殊气象条件下派车管理制度和应急预案。

（五）食堂安全。重点检查食堂设施设备安全、食物管理安全和操作安全。

四、实施步骤

（一）各单位、各部门自查。各单位、各部门要认真学习领会相关精神，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，全面、深入开展年末安全生产大检查。要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，从现在起到元月中旬，对所有重点部位和薄弱环节，进行一次全面细致的拉网式检查，发现问题立即整改。

（二）公司抽查。为进一步督促、检验各单位、部门工作开展情况，公司将组成检查组，对各单位、部门的安全自查和隐患整改工作进行抽查，确保安全检查和隐患整改治理工作做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。

 五、工作要求

（一）公司抽查将采用不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场的方式进行深入检查。

（二）本次检查涉及的各项内容，任何单位、任何人不得随意降低检查标准，不得掩盖存在的隐患或管理中的问题。

（三）各单位对发现的隐患和问题，要明确责任、落实措施、限期整改，彻底消除事故隐患，确保全公司人员、车辆、设施设备的安全，为完成全年任务指标奠定良好的安全基础。