积极推进棚户区改造，房地产项目进展有序

为切实落实中央及市区各级领导关于棚户区改造的指示精神，扎实推进棚户区改造工作，为进一步改变城市面貌、改善百姓居住环境做实事，公司主要领导非常重视，专门成立了项目指挥部，狠抓工作落实，不断强化工作措施，多次与各地市县国资委、规划委员会、土地局、土地整理储备中心、重大项目建设指挥部办公室，各地住建委、棚户区改造和环境整治办等相关部门沟通协调，多次改进项目方案，目前棚户区改造等房地产项目进展有序。

为了加快棚户区改造项目进度，各项工作落实到位，棚户区改造项目总指挥、分管房地产产业的张总强调：

一是加强组织领导。明确由公司总部分管房地产产业的张总任总指挥、房地产实业三部、法务部、资金管理部及各单位相关部门负责人为主线的棚改攻坚指挥部，全力推进工作。同时，对棚户区改造工作职能进行了调整完善，增强了工作力量，加大了工作力度。

二是明确工作重点。以北京朝阳区棚户区和部分夹馅棚户区为改造重点，全力推进全国棚户区改造工作，以重点工作带动全面工作，确保及时见成效，按时完成改造任务。

三是实行目标管理。对棚户区改造实行目标管理，要有时间表、进度表，由一把手负总责、分管领导直接负责，形成一级抓一级，层层抓落实工作局面。将棚户区改造工作纳入年终绩效考核内容，签订《全年棚户区改造目标责任书》，强化调度督查，努力形成工作合力。

四是统筹协调推进。加强与区县政府棚户区改造相关部门的联系协调，强化执行“日巡查、周调度、月督查”等工作机制，确保各项工作稳步推进。