明确工作流程，是提高工作效率的前提

        在近期中层以上领导干部工作会议上，陈总强调：各级干部要进一步明确工作流程，理清工作思路，是提高工作效率的前提和基础，才能更好地按照目标去完成任务。

        一是汇报工作说结果。不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易，要把结果给领导，结果思维是第一思维。二是请示工作说方案。不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。三是总结工作说流程。做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。四是布置工作说标准。工作要布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。五是交接工作讲道德。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。六是回忆工作说感受。交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

        陈总还指示，按照工作流程去布置、落实、汇报工作，有步骤、有目标，避免少走弯路，确保更好完成各项工作任务。