自12月初正式开始，各部门、分公司、办事处领导班子成员的年度综合考核于2015年12月31日前组织完成，具体时间由各单位自行安排。考核结合本人岗位职责及年度个人工作业绩、工作创新、完成任务情况、提合理化建议等方面进行，考核按优秀、良好、合格、不合格等次划分。领导班子成员述学述职述廉按公司统一要求组织，同时进行干部选拔任用工作“一报告两评议”，即由公司主要负责人代表分党组专题报告年度干部选拔任用工作情况，对干部选拔任用工作和近一年新选拔任用的领导干部进行民主评议。党委班子及各支部成员还要把“三严三实”教育的学习和落实情况列为考核范围。 
        所有参加考核人员填报《年度考核登记表》，领导干部在一定范围内进行述职述廉，接受民主测评。各单位年度综合考核优秀等次名额按不超过本部门参加考核人员15%比例确定。
        在年度综合考核的基础上，各单位按比例评选确定2015年度优秀员工、模范员工，推荐突出贡献员工和先进集体。优秀员工、模范员工、突出贡献员工须从年度综合考核等次为优秀者中产生。