公司二零二五年度工作计划

       在新的一年里，我们将继续发扬“阳光、睿智、创新、高效”的中科精神，不忘初心，继续前进，立足新时代、迈上新征程、再创新辉煌。

一、业务拓展与客户关系管理

已签约项目跟进：

定期跟踪和评估已签约项目的进展情况，确保项目按计划实施并达到预期目标。

加强与项目相关方的沟通协调，解决项目执行过程中遇到的问题，推动成熟项目尽快落地见效。

新业务开拓：

深入研究市场趋势，挖掘新的业务领域和机会，不断拓展公司的业务范围。

加强与国际国内合作伙伴的合作，共同开发新的金融产品和项目。

积极参加行业展会和交流活动，拓展客户渠道，建立广泛的业务联系。

客户档案管理：

完善客户档案，包括客户信息、需求、合作历史等，以便精准对接客户需求。

定期回访客户，了解客户反馈，提高客户满意度和忠诚度。

业务模式创新：

鼓励团队成员学习新知识，探索创新的业务模式，提升公司的市场竞争力。

打造具有中科特色的业务团队，培养业务骨干力量。

国际交流：

加强与“一带一路”沿线国家或地区的沟通交流，寻找国际合作机会。

二、行政人事管理与团队建设

政治素养提升：

组织全体员工学习“二十届三中全会”等会议精神，提高政治素养和思想觉悟。

人才招聘与培训：

根据公司发展需要，制定招聘计划，严格把关人员入口，招聘优秀人才。

加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

绩效考核与激励机制：

修定《绩效考核管理办法》，确保考核公正、公平、公开。

健全完善人才激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

团队建设：

加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。

定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

行政后勤管理：

提高行政后勤管理人员的服务保障意识，确保公司各项工作顺利开展。

加强制度建设，落实各项制度规定，规范公司管理。

三、财务管理与资金运作

成本控制：

加强成本控制意识，严格控制各项费用支出，降低公司运营成本。

优化审批流程，确保借支审批层层把关，合理合规。

认真完成做账、纳税申报、凭证审核、装订和财务档案等工作，确保账务清晰、准确。提前做好资金预算计划，经逐级审批后实施，确保公司资金正常运作。加强资金监管，确保资金安全、高效使用。积极研究开发适合公司发展特点的财务管理思路和运作模式。努力做好挖潜创新、开源节流、合理避税等工作，提高公司财务效益。

四、任务落实与监督评估

任务分解：各单位参照本计划，结合自身特点，制定具体的工作计划和任务指标。

落实责任：明确各项工作的责任人和责任部门，确保任务落到实处。

监督评估：

定期对各项工作的进展情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行问责和整改。