公司召开半年工作总结大会

  
 

公司召开上半年工作总结交流分享会，总部领导班子成员、总部各部室及分公司、办事处负责人及中层副职以上人员，优秀员工代表参加会议。会议对上半年各项工作进行梳理总结，对工作表现突出的单位和个人进行了表彰奖励，部署下半年工作目标和重点任务。

针对上半年主要工作和规范事项完成情况，各单位负责人分别进行了汇报，汇报以主要经营数据和同期比较为主要内容，着重凸显这半年各项业务取得的成绩和存在的不足，并在此基础上就下半年工作计划进行汇报。

在表彰环节，先进单位及个人优秀员工代表分别上台发言，分享了他们在工作中的经验与挑战，以及未来工作的规划和展望。这些发言不仅鼓舞了在座的每一位员工，也为公司的发展注入了新的活力和动力。

公司副董事长陈总代表公司班子讲话，对受表彰的先进单位及个人优秀员工代表表示祝贺。希望全体人员继续脚踏实地，持之以恒，在工作中，向受表彰的员工们学习。陈总表示，在这半年中，公司在抓好全面保障的基础上，稳步推进各项工作，公司发展双赢。但工作中仍存在工作效率低、创新不足，中层干部“转换器”作用不明显，制度落实打折扣，以及安全管理工作未抓严抓细等问题亟待解决。针对年初制定的目标和目前存在的问题，陈总对下半年工作进行部署。一是积极推进公司重点工作,积极快速推进。二是抓好安全管理工作。要学习好、落实好、发挥好“三段式”安全工作法，同时以“人”为突破口严把准入关，并全面深入开展大排查大整治行动。三是规范管理再上新台阶。要在完善制度流程、落实绩效量化上持续做文章，同时持续推进各项改革创新，加强全体员工的培训提升全面素质。四是各项工作压茬推进。将年初目标细化，分解到月、周，对年底的综合考核提前谋划。

陈总要求，要明确公司的发展目标及当前存在的问题。对于目标，要合理分解，继而制定具体可施的内容，并在执行过程中随时查漏补缺;对于问题，要认真研究总结经验，积极寻找方法落实解决。下一步，各单位要使出虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲，直面各种矛盾和问题，逐级分解任务，层层压实责任，确保全年目标的圆满完成。

总结表彰大会既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次再创佳绩、展望未来的动员大会。在未来工作中，全体干部职工必将以更强的使命感、责任感，锚定奋斗目标，必将始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，用实干创造新未来，用奋斗铸就新辉煌。