公司召开近期业务工作专题分析会

公司召开近期业务工作专题分析会，总结2023年上半年业务工作情况，聚焦年度目标任务，分析当前形势，部署下半年重点工作。公司副董事长陈总主持会议并讲话。公司班子成员，各部室负责人，各分公司办事处主要负责人出席会议，京外单位主要负责人以视频方式出席会议。

会议全面分析了去年业绩考核指标完成情况，指出存在问题困难，提出下步工作计划，并针对2023年下达的业绩考核任务，再梳理、再分析、再研判，查漏补缺，确保工作推进有力，责任落实到位。

会议强调：

一要高效优质完成年度考核任务。凝聚落实2023年度下达的年度绩效考核任务的强大力量，坚定信心，扬优势、补短板，推动思想再解放，行动更坚决，不断总结经验、提高本领，以“马上就办，办就办好”的精神状态加压奋进、奋楫争先，高质量、高标准完成2023年度绩效考核任务。

二要聚焦主责主业履职尽责。创新业务模式，精耕金融为主，强化投融资引领，加大财务管控，强化公司整体治理和项目分级管理。重点还是抓好绿色经济发展、乡村振兴等业务工作的合同落实、深入跟进、开花结果。各单位、各部门在日常工作中要加强分析研判力度，找准问题症结，有的放矢，突出重点，细化完善工作计划，明确主责主业任务书，确保各项工作按时间节点稳步推进。

三要坚持政治思想工作与业务工作同频共振。把落实全面从严治党主体责任、履行“一岗双责”摆在重要位置，与单位业务工作同谋划、同部署、同推进。加强理想信念教育，提升干部队伍“战斗力”，提振干事创业精气神。建立健全创新机制，提升党员干部队伍创新能力和抓项目、稳经营、促改革、谋发展水平，为公司建设发展再创新的辉煌。