总结述职大会：总结经验 改进缺点 争先创优

中科投资2022年度总结述职全面启动，各单位分别组织进行。公司总部高层领导，各单位中层干部线上参加会议。述职总结报告大会在嘹亮的“中科之歌”中拉开序幕。

会前强调：各部室各级领导干部要认真总结2022年的工作业绩、管理亮点，分析不足，谋划2023年全面工作。早谋划、早布局、早行动，总结经验、改进缺点、争先创优，老项目开花结果，新项目开拓创新，国内外项目齐头并进，力争各项工作在新的一年再上新台阶。

在述职会上，各单位中层干部们总结了2022年工作任务的完成情况，回顾总结单位及个人的优缺点，从主人翁意识、责任感、工作能力、方法等方面，并制定改进措施，明年工作计划，公司明年工作建议等。领导干部，党员带头，深入开展批评与自我批评，深刻剖析自己工作中存在的问题。本次述职会探索了新的民主测评考核体系，既有上级评价，也有平级和下属的评价，一开往日述职评议大会先河。与会的中高层领导们敞开思路、交流认识，针对业务板块以及工作中碰到的问题，提出了具有针对性的建议，进一步凝聚发展共识，彼此鼓舞激励，汇聚企业发展合力。

会议最后，中科投资副董事长陈总作了总结讲话：“本次与会的述职人员对团队的年度工作总结重视，结合自身实际，总结客观真实，对问题分析不回避，改进措施也很具体，对于新年开局工作很有意义。”他要求：为夯实公司总体战略布局，各单位要聚焦主业，进一步提升品牌影响力，要与公司可持续发展目标保持一致，彼此相互学习、共同进步。他强调：会后，各单位要组织好个人总结述职，第一时间细化，以清单化目标管理，规范化任务落实。同时，各级领导干部要以勇于担当、奋发有为的精气神带领团队，优化内部管理，加大对年轻干部的培养力度，发掘更多业务领军人才，为公司明年整体工作开好局，为公司实现高质量发展打好基础。