冲刺66天  确保全年目标任务顺利完成

冲刺66天 ，确保全年目标任务顺利完成动员大会在北京召开。在动员大会上，公司总部领导对第四季度的最后66天的整体工作进行了安排部署，并动员全公司分公司、办事处各级各部门全力冲刺最后66天，确保落实完成全年的各项工作任务和目标。

在动员大会上，各单位对各自的工作任务目标进行了全面分析总结。公司领导要求各单位、各部门，要以业务工作为重心、以后勤保障为依托，全面有效推进国际、国内项目落实落地。要责任到各单位、责任到各部门、责任到每个人。经会议讨论、梳理后形成文字，下一步将整理作为《目标完成责任书》，由各单位主要负责人签字抓落实。年底，各单位将按照《目标完成责任书》的完成情况及公司的绩效考核办法，进行奖励和处罚。对任务完成好的，将在全公司范围内予以表彰嘉奖，通报表扬，颁发优秀员工、先进单位证书，做到精神和物质奖励并重。对于完成任务不好的，将对单位主要负责人及主要责任人，进行降职降级等相应的处罚，并在全公司范围内予以通报批评。

陈总指出，各单位、各部门要进一步增强做好今年各项工作的责任感和紧迫感。突出问题导向抓好当前工作重点，制定补缺口工作任务表，建立倒逼计时机制，力促关键性指标加速回升。强化督查问责确保任务落实，推动当前各项工作扎实有效开展。进一步坚定信心，狠抓落实。各单位各部门要把目标任务的落实，统一到公司整体决策安排部署上来，认清形势，统一思想，肯定成绩，正视不足，引导预期，坚定信心、下定决心，守住底线、增强定力，知难而进。坚持战略性推动、精细化推进，只争朝夕、争分夺秒，冲刺66天，确保各项目全年目标任务及时高效、保质保量完成。

朱总强调，时间紧、任务重。事业的发展，关键在人；目标的实现，重在落实。各级各部门要全力以赴抓落实，并落实好奖励机制、绩效考核等相关制度规定。他强调，要坚定信心、下定决心，冲刺加速、决战决胜，狠抓重点工作的落实。各级各部门要保持良好的精神状态，要有扎实的工作作风，进一步明确工作责任，全力冲刺。全力以赴地贯彻落实好公司的各项安排部署，确保完成今年既定的各项目标任务。

穆总要求，要坚持问题导向，多措并举狠抓整改落实。工作中要有竞争意识，但要避免不正常竞争，特别是不能有不正之风。要着力提升发现问题解决问题的能力，强化责任担当，对问题整改一抓到底。要认真研究、分类梳理、及时反馈基层反映的问题，切实拿出解决问题的办法。要提高督查效果，分清主次责任，强化追责问责，形成长效机制，充分发挥督查的利剑作用，确保完成各项任务。