公司组织中高层领导素质培训

安逸和宽容是对员工最大的不负责。近日，公司人力资源部组织中高层领导进行素质培训，重点学习了《对员工宽容的公司都死掉了》这篇文章。就如何提高公司中高层领导管理素质，培养他们的责任心，敢于担当，敢于要求员工高标准、高质量完成各项任务进行了专门学习培训，并展开了互动座谈讨论。

人力资源总监张总表示，华为员工薪酬水平位居全国一流，但员工勤奋与牺牲程度也是一流的。2016年，华为平均工作日加班时间达 3.96 小时，超过腾讯、阿里巴巴等互联网企业，位居榜首。在现实工作生活的竞争中，很多员工都抱怨过领导太过苛刻，公司规定太过严格，但是对员工宽容的领导，真的是好领导吗？严格意义上来说，宽不等于放纵，容不等于无限容忍，在宽容之上自觉达到目标，是基于员工能清楚知晓公司的要求！

张总强调，管理者行事苛刻，看似对你百般刁难，但是换个角度来说，他也正是你成长的助推剂。因为他越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。一个不宽容的领导，会让你突破固有的思维框架，让你在成长的痛苦中继续挑战自己，在不断的蜕变中实现突飞猛进。就譬如华为员工的顶头上司——任正非，从来都不是一个宽容的领导，他给员工提出了16项高标准，否则也培养不出拥有“狼性文化“的团队。

参加培训的中高层领导们表示，要帮助员工成长，对员工的未来负责，强调员工需具备狼性精神的同时也自我要求，以身作则，打造高素质、高效率团队，以高标准、严要求完成各项工作任务，为促进公司飞速发展做出努力。