公司2017年年终总结工作安排

《关于做好2017年工作总结及2018年工作计划的通知》

公司各部门、各分公司、办事处：

    为认真总结2017工作经验，寻找差距，做好2018年工作安排，确保各项经营目标实现，经研究决定，自2017年12月12日开始进行撰写2017年工作总结及2018工作计划工作。现将有关事项通知如下：

一、范围

公司各部门、各分公司、办事处经理级及以上人员，总部全体员工。

二、时间

工作总结计划提交时间：2017年12月29日

三、2017年工作总结要求

 1、2017经营目标完成情况。主要包括运营情况、成本控制目标及利润实现情况等。

2、2017经营工作开展情况及主要取得的成果。

包括成本控制、基地建设、安全环保、人力资源等方面开展的情况及取得的成果。

3、重点进行2017经营工作差距分析。重点对经营情况、成本控制、利润达成情况、团队建设情况等方面进行剖析，找出差距和不足。

 4、典型案例，特别是在效率提升、技术创新、管理创新、服务创新等方面的典型案例必须包含在内。

四、2018年工作计划

主要内容包括：

1、2018主要工作思路；

2、2018经营目标分解计划；

3、针对2017工作差距的提升举措以及确保今年目标实现拟采取的主要措施。

五、要求

1、年度工作总结是公司对各部门及各分公司、办事处年度目标实现情况和工作评价的重要依据，希望各部门领导高度重视，在客观结合本部门2017工作实际成绩的同时，认真对照年度工作计划和目标责任书，重点查找本部门在经营管理各方面存在的问题，短板和影响目标实现的不利因素，针对性制定整改措施，以及在2018工作中改进，确保完成公司下达的2017年度目标。

 2、年度总结计划要求为PPT格式，PPT模板见附件

 3、请各部门于2017年12月29日前将2017年工作总结和2018工作计划电子版发送至人力资源事部邮箱（zktzrs@163.com）。

特此通知。

附件：2017年工作总结及2018年工作计划

                                   人力资源事部

2017年12月12日