公司召开中高层管理人员工作专题会议

中高层管理人员工作会议在北京总部五楼会议室召开。公司总部各部门、分公司、办事处中高层管理人员参加了会议，会议由党委副书记陈总主持。

会上，陈总结合近期重点工作和重点任务以及当前企业经营中存在的主要问题作了重要讲话。他指出，要统一思想，在坚持以利润为中心的基础上，再追求发展的规模和速度。陈总还对公司重点工作提出以下四点要求：一要全力以赴，突出重点，狠抓任务的完成；二要想大事，办大事，成大事；三要善于发现问题，敢于解决问题；四要加大吸引人才的力度，打造价值创造型团队。会上，行政总监张总还对近期存在的问题进行了分析，从“能力、学习、责任、担当、独立、团结、交流”七个方面对加强团队管理等方面提出了具体要求，强调各项制度要在落实中不断细化、量化完善，关键是抓落实。各单位主要负责人先后发言，并根据各单位工作实际提出了本单位抓落实具体措施。

陈总最后指出，要把公司的利益和发展放在第一位，加强个人学习和注重素质提高， “不要求能力，但要求素质”，素质靠养成，能力靠培养。不断提高自身素质，有胜任工作的理论和才能。要热爱企业、热爱团队，要讲团结、讲包容，融入团队，齐心协力，团结协作，分工不分家，做到以人为本、已诚为基、以和为贵，与团队同心、同力、同声、同步，共享团队和谐氛围；工作上要真抓实干、敢于创新，千方百计完成任务。陈总要求管理干部要严格律己，加强执行力，心系中科，时刻为公司树立良好的企业形象；多提利于企业发展的意见和建议，各职能部门相互协调配合，更出色地完成工作，以饱满的工作热情，投入到每一个阶段的工作中去；各管理干部要带领全体员工，坚定信心、发挥优势、加快调整，真抓实干，同中科一起成长、一起发展，为实现中科新的腾飞而努力。