人力资源部部署年终工作总结工作

年终总结工作从11月中旬开始，各部门、分公司、办事处按照各季度考核指标、部门岗位职责，仔细梳理2015年度工作和计划的执行情况，以及各项重要经营指标的完成情况；重点工作梳理应言简意赅，只说重点；有数据支持的经营管理指标，数据应准确、翔实。2016年工作计划应根据公司整体战略及年度经营目标制定，重要工作计划应描述准确，工作目标清晰，且易衡量；能以数据衡量的经营管理计划指标，应明确指标含义、目标值、数据来源。党委班子及各支部成员还要对“三严三实”教育的学习和落实情况作总结述职。

在年度综合考核的基础上，依据《年度考核奖励办法》及增收奖励等有关规定，分配部门年度奖励及增收奖励，核算各部门负责人年度绩效和奖励额度，对优秀员工、模范员工、先进工作者、突出贡献员工、先进集体、突出贡献集体进行表彰奖励。

年终总结表彰大会拟于2016年元月在北京举行。