近期综合管理工作会议在北京召开

近日，公司近期综合管理工作会议在北京总部顺利召开。会议由公司董事朱总主持，公司副董事长陈总出席并发表重要讲话，总部各职能部门负责人，各分公司、办事处主要负责人通过线上线下结合的方式参会，聚焦管理升级与业务协同，为下一阶段发展锚定方向。

会上，副董事长陈总围绕公司第三轮改革核心目标提出明确要求。他指出，当前公司业务发展势头强劲，各项业务指标稳步提升，管理工作成效显著，但面对市场环境的新变化与行业竞争的新挑战，改革必须以更高标准、更实举措推进，展现全新面貌。他强调，改革需聚焦三大关键点：一是优化工作方法，以结果为导向强化流程效率，通过数字化工具赋能管理精细化；积极落实“三句话”汇报法,提高工作效率。二是深化团队协作，打破部门壁垒，建立跨区域、跨条线的联动机制，形成“能融入、能交流、爱学习”的协作文化。三是强化人才梯队建设，鼓励全员主动学习行业前沿知识，提升专业能力，打造一支适应改革需求的复合型团队。

朱总在总结中表示，此次会议为第三轮改革明确了“稳中求进、创新突破”的总基调，要求各部门、各分支机构会后迅速传达会议精神，结合自身实际制定落实方案，确保改革举措落地见效。他特别指出，总部将加大对一线业务的支持力度，通过资源倾斜、政策赋能等方式助力区域市场开拓，同时建立常态化沟通机制，及时解决改革推进中的难点问题。

此次会议的召开，标志着公司正式吹响第三轮改革的冲锋号。未来，公司将以管理升级为抓手，以业务改革创新为驱动，持续推动高质量发展，为实现战略目标注入强劲动能。