召开业务工作分析会  谋划高质量发展新路径​

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近日，公司召开了近期业务工作分析会，深入剖析当前全国经济形势及行业动态对公司的影响，全面梳理公司面临的形势任务。会议强调，要结合国家经济形势的变化和决策部署，积极适应时代变化和公司实际，以问题为导向，深入排查不足，全力破解企业精益管理和可持续发展的难题，推动公司从高速增长向高质量发展转型。会议由公司分管国内业务的朱总主持。​

朱总在会上针对近期业务工作重点提出了一系列明确要求。他指出，要深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实公司全年业务工作任务指标，着力在稳定经营上下功夫，全方位提升企业运营质量。加强行业对标分析是关键一环，通过开展关键经营指标的对标工作，进一步提升管理效能，统筹推进重点项目和战略性新产业发展，进一步做好国内与国际业务精准对接，不断增强公司核心竞争力。​

在深化改革方面，公司将健全完善业务模式、管理体制机制，构建公司改革创新体系，并在全公司范围内开展以基本职责、基础制度、基本流程、基础数据为核心的 “四基” 建设，强化管理制度、流程的落实，确保改革举措落地见效。​

团队建设同样不容忽视。朱总强调，要增强全体业务干部职工的学习意识、责任意识和风险意识，打造一支高素质、专业化的业务团队。此外，安全管理工作至关重要，必须压紧压实管理责任，坚决杜绝安全事故的发生，为公司发展营造安全稳定的环境。​

会上，公司资金管理部、综合办公室、各业务部与法务部依次汇报了近期工作进展。纪检部及总部各部门主要负责同志、业务骨干参加了此次会议。此次业务工作分析会为公司下一步发展明确了方向，公司将以此为契机，扎实推进各项工作，努力开创高质量发展新局面。